Abilitati de coaching cu echipa

Abilitatea de a face coaching devine tot mai mult una dintre cele mai cautate si mai importante la locul de munca. Este o deprindere fara de care niciun manager nu poate trai. Vremurile in care angajatii primeau comenzi de la manageri au trecut de mult. Este acum extrem de important sa iti ghidezi si sa iti inspiri angajatii pentru ca acestia sa isi poata identifica punctele forte si sa devina constienti de responsabilitatile lor. De aceea, orice companie de succes este acum interesata de coaching formal si informal sustinut la locul de munca in mod constant.

Extrase din program

Ce este Coaching-ul?

• Care e diferenta dintre coaching si alte metode de instruire?

• Cum ar trebui sa iti structurezi sesiunea de coaching?

• Despre ce ar trebui sa vorbesti mai intai?

• Ce este coaching-ul formal si informal si prin ce difera?

• Care sunt cele mai bune sisteme formale de coaching si cum le putem implementa la locul de munca?

• Cum sa ridici nivelul de constientizare al persoanei cu care faci coaching?

Cum sa punem intrebari?

• Ce tipuri de intrebari nu sunt eficiente in coaching si de ce?

• Ce rezultate obtii din adresarea fiecarei intrebari si cum poti folosi acest tip de cunoastere in calitate de coach?

• Ce tipuri de intrebari poti adresa si care sunt aspectele pro si contra?

• Ce sunt intrebarile de tip inchis sau deschis si cum te pot ajuta in coaching?