Managementul schimbării

“Oricine doreste sa aibe succes in mod constant trebuie sa isi schimbe comportamentul functie de situatii.” – Niccolo Machiavelli

Lumea se schimba, iar ritmul in care se schimba este mai rapid decat a fost vreodata. Progresul tehnologic afecteaza fiecara zona a vietii noastre si, prin urmare, pietele se schimba si ele continuu. Companiile care vor sa ramana competitive in aceasta piata in continua schimbare trebuie sa fie cu un pas inaintea schimbarii, altfel, vor risca sa piarda in fata celor care stiu sa faca asta.

Schimbarile pot fi costisitoare, dar necesare in egala masura pentru a putea evolua. Pentru a reusi, cei care sunt responsabili de progresul managementului schimbarii trebuie sa ia in considerare o varietate de zone cum ar fi schimbarea organizationala, convingerile, cum sa comunici nevoia de schimbare, cum sa iei avant, cum sa deapsesti rezistenta la schimbare si cum sa te te ocupi de angajatii care refuza schimbarea.

Extrase din program

De ce schimbare?

  • De ce esueaza companiile?

  • Care sunt tipurile de schimbare?

  • Care sunt diferitele faze ale dezvoltarii?

  • Care sunt teoriile majore cu privire la managementul schimbarii si cum se compara intre ele?

  • Care este diferenta dintre leading & managing?

Cum afecteaza schimbarea oamenii?

  • Cum raspund oamenii la schimbare?

  • Ce le trece oamenilor prin minte cand se confrunta cu schimbarea in diferite stadii?

  • Cum se imprastie ideile si ce inseamna acest lucru pentru managementul schimbarii?

Cum functioneaza schimbarea organizationala?

  • Care sunt cele 8 stadii ale schimbarii si ce ar trebui sa iei in considerare in fiecara faza pentru a mari sansa de reusita?

  • Care sunt principiile unei schimbari eficiente?

  • Care sunt problemele curente cand gestionam schimbari si care, neglijate, pot impacta grav procesul de schimbare?

Cum gestionam rezistenta?

  • De ce refuza oamenii schimbarea?

  • Cum poti sa gestionezi rezistenta la schimbare?

  • Ce tehnici exista pentru a convinge oamenii sa se schimbe?

  • Cum ii poti implica pe superiori avand in vedere puterea si interesul lor?

Mentoring, Coaching si Motivarea

  • Cat de critica este motivarea in contextul managementului schimbarii?

  • Ce este Matricea abilitatilor / dorintelor si cum se poate folosi pentru coaching si gestionarea schimbarii?

  • Ce este mentoring, ce este coaching si care este diferenta dintre ele?

  • Cum poti folosi modelul GROW pentru a face in mod eficient coaching?

Iti suna interesant ? Doresti o prezentare completa a programului ?

Hai sa discutam !