Data si ora
Date(s) - 20/10/2016 - 21/10/2016
12:00 am
Context
De ce e nevoie pentru a deveni un lider eficient? Este leadership-ul un talent natural sau
o abilitate dobândită? Este managementul la fel ca leadership-ul?
Cursul răspunde la oricare din intrebările de mai sus, concentrându-se pe abilități
eficiente si soluții practice pentru un leadership de succes.
Cursul iși propune să te ajute să:
- Găsești calea optimă pentru a-ți inspira echipa
- Evaluezi nevoile membrilor din echipa ta
- Identifici repede și eficient schimbările din echipa ta
- Influențezi oameni cheie
- Sporești creativitatea echipei
- Gestionezi riscurile
- Exploatezi oportunitățile
Liderii eficienți au învățat un set de abilități și și-au format comportamente care îi
diferențiază de ceilalți. Liderii de succes inspiră și motivează oamenii. Au abilitatea de a
crea o viziune si de a o transmite celor din jur. Îi incurajează să spere, să fie pozitivi,
ambitioși și atenți la ceilalți. Sunt foarte buni la comunicare; știu ce inseamnă planificarea
și cel mai important, pot conduce oameni. Dacă nu toți managerii buni sunt și lideri, toți
liderii de succes știu cu siguranță cum să conducă oameni.
Liderii buni au valori puternice, scopuri bine definite și planuri clare pentru a-și atinge
obiectivele. Sunt pragmatici și deschiși la schimbare. Abordarea lor flexibilă le permite să-
și schimbe strategia și chiar convingerile atunci când se confruntă cu diferite situații și
schimbări de situații mai ales în vremuri de criză. Se pricep să rezolve probleme și să
încurajeze creativitatea, încrederea și determinarea între membrii echipei lor în încercările
de a depăși obstacole și probleme.
Deși abilitățile sunt o parte importantă din ceea ce înseamnă un lider puternic,
comportamentul este cel care definește un lider de succes. Liderii buni sunt integri,
entuziaști, hotarâți, încrezători în sine și înțelepți. Înțeleg care sunt nevoile oamenilor și
caracteristiciele de grup. Apreciază munca și o recompensează în mod corespunzător.
La finalul cursului, vei putea sa:
- Îți conduci echipa și să obții rezultate
- ÎÎnțelegi care e relația ta cu acționarii, clienții și membrii echipei
- ÎInfluențezi oameni în direcția potrivită
- ÎComunici eficient cu membrii echipei și cu alte echipe
- ÎSă faci coaching și să îți dezvolți echipa astfel încât să performeze la nivel maxim
- ÎSă gîndești strategic, să rezolvi probleme și să îți aliniezi echipa la misiunea companiei
- ÎSă obții rezultate prin intermediul oamenilor
Cuprins
- Gândirea orientată pe obiective
- Strategia
- Centrul rețelei
- Influența
- Tehnici de motivare și chestionare
- Dezvoltarea oamenilor
- Stiluri de leadership
- Delegarea
- Gândirea creativă
- Managementul riscului și al oportunităților
- Planul de acțiune
Tehnici
- discuții facilitate, prezentare pps,
- brainstorming, exerciții structurate, studii de caz,
- activități în grupuri restrânse, pe perechi sau individual, jocuri de rol,
- accent pe exerciții practice / dinamica grupului,
- feedback de la trainer si de la colegii participanți.
Trainer
Mihaela Geicu
- Formator certificat RO COR 242401
- Programare Neuro-Lingvistică – Practitioner certificare ARONLP & EANLP
- Managementul vânzărilor, management financiar în companii
- Membru John Maxwell team certificat în SUA
- Consilier pentru dezvoltare personală certificat RO COR 242324
- Managementul marketingului – modul EMBA Universitatea Tiffin USA
- 10 Day MBA – European School of London
- Marketing și Management – Masterat UVVG, Arad
- Facultatea de litere (Engleză – Franceză) Univ. Babeș Bolyai, Cluj-Napoca
- 10 ani experiență de business în marketing, vânzări și dezvoltarea afacerilor
Data & Locatia
20-21 oct 2016, Arad
Detalii financiare
225Eur/pers, prânzul și pauzele de cafea sunt incluse